踔厉奋发“闯”新局 实干笃行“创”新篇

昆山安保企业管理有限公司召开2023年度工作会议

2月17日，安保公司召开2023年度工作会议。会议全面回顾总结2022年度工作，部署2023年工作，对先进集体和个人进行表彰。交发集团党委委员、副总经理尚庆宽，安保公司党总支书记、董事长周宁、总经理金永林等全体领导班子、各部门及司属单位负责人、先进集体和个人代表参加会议。

会上，交发集团党委委员、副总经理尚庆宽对安保公司2023年度工作提出要求。聚焦智慧城市建设，在创新发展上“争当表率”，要持续推动车场接入，聚力停车资源整合。按照“应接尽接”工作要求，全力推动全市车场接入“牡丹停”进程；优化传统业务结构，在强基固本上“争当表率”，要巩固国企改革三年行动成果，加快建立市场化的选人用人和激励约束机制，以更加精准、更加有效的改革举措，推动企业做强做优做大；树立底线红线思维，在敢为善为上“争当表率”，要加强内部精细化管理，提升高质量发展活力，坚决破除影响和制约公司高质量发展的矛盾和问题，做好“创新发展”这篇大文章。

安保公司党总支书记、董事长周宁对2023年度工作进行部署。以党建引领激发企业内生动力，提升党建星级标准，不断完善党总支工作格局，高品质打造党建工作品牌，推动党建与生产经营相融合，形成党建引领，共建合作效应；以改革发展推动企业强身健体，全面提升昆山国有企业发展质效和竞争实力，在机制创新、经营模式创新等方面加快对标提升，坚决杜绝“纸面”改革和“数字”改革，真正做到从“根上改、制上破、治上立”，以更加精准、更加有效的改革举措，推动国有企业做强做优做大；以品牌做优推动业务齐头并进，依托国有企业的资源优势和业界口碑，围绕“5321”市政府工作报告提出的关于停车业务的工作目标，统筹全市停车资源，加速推进车场接入，发挥安保品牌集群效应。依托公司产业结构群，推出集智慧停车、人防服务、技防服务与物业管理全产业链管理服务，加速各项业务之间的融合，放大品牌效益。

安保公司总经理金永林作工作报告。总结2022年度工作成效，并对2023年工作要求和主要目标任务作了部署。2023年安保公司工作将紧紧围绕交发集团决策部署，紧扣工作热点重点，力排难点痛点，以新使命、新作为、新突破推动公司各项工作打开新局面。

会上，公司对先进集体、先进个人代表进行表彰，4名先进代表作了交流发言。

2022年是极不平凡的一年，奋进2023年，安保公司将继续披荆斩棘，探索新发展机遇，以敢为的气魄干出有为的成绩。